Systém manažérstva bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci je... Koncepcia, organizácia, štruktúra, ustanovenia, ciele a zámery

Takýto koncept ako ochrana práce nie vždy existoval. Až potom prišla sovietska vláda, vláda prijala zákon o práci. V ňom bola na prvom mieste ochrana činností pracovníka. Spočíva v tom, že pracovné činnosti by mali byť zamerané na ochranu práv pracovníkov, ochranu pred nebezpečenstvami a škodami spôsobenými výrobou. Po určitom čase, na základe zákonov, ako aj iných legislatívnych aktov, bol vyvinutý systém riadenia ochrany práce. To je to, o čom sa bude diskutovať neskôr v článku.

Čo znamená SUOT

Systém riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci je súbor činností, ktoré súvisia s účelom, cieľmi a množstvom funkcií, ktoré prispievajú k záchrane zdravia a života pracovníkov vo výrobnom procese.

Uveďme zoznam metód, z ktorých ochrana pozostáva:

• Právny.
• Hospodársky.
• Technický.
• Sanitárne a hygienické.

• Zdravotníctvo a zlepšenie zdravia.
• Preventívny.

Fázy vytvárania metód sú založené na postavení systému riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci. Vzorka sa bude ďalej posudzovať.

Pre kvalitnú prevádzku systému je dôležité vykonávať jednotné činnosti v každej fáze výrobných procesov.

Aké sú ciele QMS

Ciele systému riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci sú tieto:

• Vytvárať a prispievať k implementácii podmienok pre pohodlnú a bezpečnú prácu pracovníkov v podniku.
• Zlepšiť kvalitu riadenia bezpečnosti výroby.
• Vypracovať opatrenia na prevenciu a zníženie úrazov a rozvoja chorôb z povolania.
• Zapojiť zamestnancov a ich zástupcov do riadenia ochrany všetkých druhy činností.
• Podporovať formovanie pracovnej kultúry.
• Povzbudzujte zamestnancov, aby viedli zdravý životný štýl, odstraňovali zlé návyky a zavádzali ich do športu.
• Znížiť finančné náklady a náklady na pracovné úrazy a choroby z povolania.

Práca v tomto smere by sa mala vykonávať neustále a účelne.

Úlohy QMS

Vymenujme, aké úlohy čelí systém riadenia bezpečnosti práce:

• Vytvorte bezpečné prostredie.
• Organizovať bezpečnú prevádzku výrobných zariadení.
• Zlepšiť kvalitu prijatých opatrení.
• Vytvoriť účet pracovné podmienky v stavby, stavby, stavby.
• Poskytnite pracovníkom ochranné prostriedky, Ak je výroba spojená so škodlivými a toxickými látkami, ako aj s nebezpečnými činnosťami.
• Vytvoriť vysoko kvalitné sanitárne a domáce služby a terapeutické-a preventívna liečba.
• Podporovať rozvoj metód odbornej prípravy zamestnancov.
• Informovať zamestnancov o všetkom, čo súvisí s novým systémom riadenia bezpečnosti pri práci.

Ustanovenia SSOT

Nariadenie o systéme riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci zahŕňa predovšetkým koncepciu ochrany, ako aj tieto body:

1. Podujatia rôznych predmetov pokrývajúcich právne, sociálno-ekonomické, technické, hygienické a hygienické smery na zaistenie bezpečnosti práce a zdravie, zjednotený jedným konceptom.
2. Vytvorenie systému riadenia ochrany práce v podniku spočíva v postupných krokoch a stanovení cieľov, cieľov a činností. Tiež budovanie riadiaceho reťazca a vytváranie všetkých druhov dokumentácie.
3. Ciele systému sú zamerané na riešenie zdravotných problémov, vytváranie podmienok pre bezpečnú prácu zamestnanca. Toto bolo podrobnejšie opísané skôr.
4. Predmetom riadenia bezpečnosti priemyselných procesov je výrobný proces, ktorý kombinuje prácu štrukturálnych jednotiek, služieb, ako aj zamestnancov, ktorí zabezpečujú bezpečnosť technologické procesy a činnosti organizácie, najmä.
5. Systém riadenia riadi vedúci a zodpovedné osoby za každú lokalitu a službu na adrese.
6. podnikové, organizačné a metodické opatrenia vykonáva služba ochrany práce a tiež kontroluje prácu systému riadenia, ktorý je podriadený vedúcemu organizácie.
7. Regulačný rámec systému bol vytvorený na základe zákona o ochrane práce, Zákonníka práce, uznesení kabinetu ministrov, programu na zlepšenie bezpečnosti priemyselného sektora a ďalších legislatívnych aktov.

V každom podniku existuje typický systém riadenia bezpečnosti práce, ktorý je prispôsobený jeho štruktúre.

Účel QMS

Aký je účel systému riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci, budeme ďalej zvažovať:

• Vykonáva sa účtovníctvo a analýza príčin pracovných úrazov a chorôb z povolania.
• Pracovné podmienky sú monitorované.
• Posudzovanie údajov o ochrane sa vykonáva.
• Prijímajú sa opatrenia na preskúmanie príčin, ktoré vedú k pracovným úrazom a rastu chorôb z povolania.
• Vytvára sa plán práce a udalostí.
• Monitoruje sa práca služieb vykonávajúcich tieto činnosti.

• Koordinácia a zavedenie ochranných opatrení.
• Finančná stránka je kontrolovaná.
• Podpora práce na ochrane všetkých druhov činností.
• Zavádzajú a vytvárajú sa nové právne dokumenty o ochrane zdravia .
• Vytvára sa školenie a overovanie zamestnancov v bezpečnostných otázkach.

Pravidlá pre vytvorenie systému riadenia v podniku

Pri začatí vytvárania systému riadenia ochrany práce je potrebné dodržiavať niektoré pravidlá:

1. Je potrebné viesť dokumentáciu, ktorá by mala odrážať:

• Opatrenia na ochranu činností.
• Ciele a ciele.
• Metódy a metódy realizácie cieľov.

2. Všetci manažéri a zodpovedné osoby musia byť vymenovaní a schválení rozhodnutím riaditeľa podniku.

3. Mal by sa vyvinúť systém kontroly a auditu všetkých činností. Boli identifikované všetky ovládajúce osoby, ich povinnosti, typy správ.

4. Každý pracovník by mal byť zapojený do systému a aktívne sa zúčastňovať na dialógu.

5. Všetky výsledky kontroly a auditu, ako aj rôzne činnosti v OT by sa mali zaznamenávať a analyzovať. Na základe týchto údajov sa vykonáva modernizácia QMS.

Takýto systém jedného podniku sa líši od druhého, pretože poskytované činnosti, výrobky alebo služby, ako aj vybavenie a výrobné procesy majú rozdiely.

Etapy zavedenia systému riadiacich systémov

Pozrime sa na poradie, v ktorom sa vykonáva zavedenie systému UOT v Organizácii:

• Vyhodnotenie existujúceho systému.
• Vypracovať plán.

• Modernizovať systém práce podniku so zavedením QMS.
• Vykonajte kontrolu kvality vykonaných akcií.
• Analyzujte prácu všetkých procesov vo výrobe.

Všetky vyvíjané činnosti sú založené na ustanoveniach systému riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci v Organizácii.

Treba poznamenať, že plány a činnosti by sa mali upraviť s prihliadnutím na dostupné materiálne zdroje, ciele a termíny.

Prvé etapy vytvárania systému riadenia ochrany práce

Organizácia by mala začať s vypracovaním akčného plánu a postupnosťou ich implementácie. Jasne formulujte ciele, ktoré sú stanovené pre systém, ktorý riadi bezpečnosť práce v podniku:

• Zlepšiť kvalitu práce na ochrane pracovníkov.
• Zlepšiť výsledky.
• Znížiť ukazovatele chorôb z povolania a pracovných úrazov.
• Monitorovať dodržiavanie noriem a požiadaviek na ochranu.
• Absolvujte povinný certifikačný postup.

Zohľadnite prístupy a možné kroky na dosiahnutie cieľov:

• Používajte bezpečnostné programy a analýzu rizík.
• Programy QMS organizácií určitej ekonomickej orientácie.
• Existujúce bezpečnostné programy.
• Informujte zamestnancov o nebezpečenstvách a možných rizikách, ktoré v podniku existujú pri vykonávaní určitých druhov práce.
• Riešenie bezpečnostných problémov.
• Použite existujúce ergonomické programy.
• Zvýšenie úrovne bezpečnosti práce.

Čo by sa malo brať do úvahy pri zavádzaní QMS

Vývoj systému riadenia v Organizácii závisí od viacerých faktorov:

• Špecifiká činnosti spoločnosti.
• Dostupné rezervy.
• Podporuje vedenie spoločnosti program.

• Súlad s ostatnými systémami riadenia.

Je potrebné vziať do úvahy, správne vyhodnotiť nasledujúce body:

• Financie a ľudské zdroje potrebné na prevádzku systému manažérstva bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci.
• Priame a nepriame náklady.
• Spolupráca s odborovým zväzom.
• Podmienky moderného trhu.
• Vnímanie QMS zamestnancami a manažérmi organizácie.
• Možnosť kombinácie systému riadenia bezpečnosti výroby so systémom ochrany životného prostredia a kontroly kvality.
• Chyby urobené skôr počas podobných udalostí.
• Potrebné sily na dosiahnutie plánovaného úspechu.
• Snaha o spoluprácu a prekonávanie prekážok.

Všetky ciele a úlohy vytvorené v prvej fáze sú poskytované zamestnancom.

Predbežná analýza

Aká je jeho potreba:

• Umožňuje vám určiť potenciál, koncepciu a to, čo je potrebné urobiť pre dodávateľov.
• Výsledky predbežnej analýzy sú zdokumentované, koordinované s vedúcim podniku a odborovým zväzom.
• Vytvorte pracovnú skupinu, ktorá sa bude zaoberať zlepšovaním QMS.

Práca skupiny je nasledovná:

• Pripravuje sa akčný plán. Zodpovedné osoby sú menované.
• Vyberajú sa metódy hodnotenia výsledkov všetkých opatrení na ochranu práce zamestnancov.
• Informácie sa distribuujú medzi členov skupiny.
• Pripravuje sa zoznam dokumentácie.
• Stretnutia riadiacich pracovníkov s pracovníkmi a odborovými zväzmi sa konajú s cieľom zlepšiť účinnosť systém.

Predbežná analýza je potrebná pre:

• Identifikácia nebezpečenstiev a možných rizík.
• Prevencia a znižovanie nebezpečenstiev a pracovných úrazov.
• Plánovanie a uplatňovanie bezpečnostných opatrení.
• Organizácia a vykonávanie akcií v rámci QMS.
• Koordinácia rôznych kontrolných systémov.

Tento typ analýzy sa používa na nájdenie riešení na implementáciu alebo zlepšenie systému riadenia, ako aj na označenie stupňa a hodnotenia systému.

Vzorka QMS v Organizácii

Každá organizácia v závislosti od svojej štruktúry a výroby vyvíja svoj vlastný systém založený na základnej pozícii.

Vzor nariadenia o systéme manažérstva bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci.

1. Všeobecné ustanovenia. Uvádza sa, na základe ktorých dokumentov sa vypracovali. Pôsobí na území celého podniku. Tieto požiadavky musia spĺňať všetci zamestnanci.
2. Akú politiku spoločnosť uplatňuje v súvislosti s ochranou výrobných procesov.

Záruky pre zamestnancov:

• Bezpečnosť zdravia a života zamestnancov.
• Kvalitné výrobné podmienky.
• Pracoviská spĺňajú všetky prijaté hygienické normy.
• Prijímanie opatrení na prevenciu chorôb z povolania a pracovných úrazov.
• Neustále zlepšovanie produktivity QMS.
• Zohľadnenie osobných kvalít a požiadaviek zamestnancov.
• Záujem pracovníkov o SWOT.

Systém manažérstva bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci v Organizácii, , ktorého vzorka obsahuje záruky a povinnosti účastníkov, musí zamestnancom poskytnúť tieto informácie:

1. Ciele podniku v systéme riadenia.
2. Povinnosti zodpovedných osôb v systéme riadenia.
3. Opatrenie, potrebné na dosahovať výsledky v oblasti ochrany.
4. Vypracovanie akčného plánu a činností.
5. Monitorovanie a kontrola práce QMS.
6. Vypracovanie plánu na zlepšenie účinnosti QMS.
7. Organizácia vyšetrovania úrazov, chorôb z povolania, pracovných úrazov.
8. Dokumentovanie udalostí.
9. Záver.

Ako sa vyvíja QMS

V počiatočnej fáze sú rozdelené zodpovednosti a oblasť zodpovednosti za určitú oblasť práce v systéme riadenia bezpečnosti práce v podniku. Zároveň sa berú do úvahy špecifiká výroby. Ak sú zapojené firmy, ktoré budú poskytovať bezpečnostné služby, podliehajú povinnej akreditácii.

Rozdelenie zodpovednosti je zdokumentovaný:

• Pracovná zmluva.
• Podľa objednávky.
• Pracovné pozície.
• Objednávka.

Dôležitou etapou ochrany práce je školenie a školenie personálu. Je povinné vykonať pokyn:

• Úvodná stránka.
• Primárny.
• Cieľ.
• Opakovať.
• Neplánovaný.

Je dôležité zabezpečiť dostupnosť informácií:

• O režime práce a odpočinku.
• Dodržiavanie bezpečnostných noriem a požiadaviek výroby.
• Dodržiavanie požiadaviek disciplíny.
• O pracovných podmienkach a ochrane práce.
• Informácie o objednávkach.
• O zmenách v regulačných dokumentoch.

Spoločnosť musí viesť dokumentáciu pre efektívne plánovanie a kontrolu práce s prihliadnutím na ekonomické procesy. Vedúci podniku musí organizovať svoju registráciu a skladovanie.

Rozvoj bezpečných pracovných podmienok je jedným z najdôležitejších bodov prevencie úrazov a chorôb z povolania v podniku. Zmeny v dokumentácii sa vykonajú, keď sa zistia systémové nedostatky počas auditu, kontroly alebo v prípade porušenia v dôsledku mimoriadnych udalostí, nehôd.

Vykonávanie kontroly QMS

Monitorovanie systému by malo byť nepretržité pre pravidelné overovanie opatrení, zmlúv, preventívnych opatrení na ochranu.

1. Implementácia súčasnej kontroly. Mal by poskytovať:

• Pravidelné prehliadky zariadení, dielní.
• Riadenie výrobných procesov, organizačné záležitosti.
• Pravidelné lekárske prehliadky zamestnancov.
• Dodržiavanie noriem a povinností podľa pracovných zmlúv a povinností.
• Dosahovanie výsledkov.

Za implementáciu súčasnej kontroly je spravidla zodpovedný inžinier bezpečnosti práce.

2. Reakcia:

• Kontrolu reakcie vykonáva vrcholový manažment, vedúci práce a inšpektor bezpečnosti pri práci.
• Je to potrebné pri nehodách, nehodách alebo pri vykonávaní akýchkoľvek zmien v dokumentácii v oblasti ochrany práce. Pri vyšetrovaní úrazov a prípadov chorôb z povolania.
• výsledky reakcie a analýzy situácie sa musia nevyhnutne odraziť v dokumentoch.

3. Audit systému QMS.

Overovanie s cieľom zistiť účinnosť zavedených metód ochrany výrobných procesov. Implementácia a dodržiavanie predpisov o systéme manažérstva bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci.

Hlavné oblasti overovania:

• Zistite, ako systém riadenia funguje v Organizácii.
• Spĺňa SAUT všetky normy, požiadavky, predpisy a normy.
• Vyhodnoťte výsledky činností ochrany práce a v prípade potreby ich upravte.
• Zohľadnite výsledky predchádzajúcich auditov a výrobné riziká.
• Vedenie spoločnosti dostane správu o výsledkoch auditu.

Vypracuje sa plán auditu a monitorujú sa jeho výsledky.

Všetky výsledky testov sú zdokumentované.

Systém noriem bezpečnosti práce GOST

Systém riadenia bezpečnosti práce v každom podniku musí zabezpečiť súlad so štátnymi normami stanovenými štátom v oblasti bezpečnosti práce.

Norma je zameraná na implementáciu noriem Zákonníka práce Ruskej federácie. Hlavným cieľom je zaručiť bezpečnosť práce a zachovanie zdravia, ako aj dosiahnutie výsledkov.

Systém riadenia v podniku zabezpečuje kontinuitu procesu. Tvorí a podporuje vykonávanie preventívnych opatrení zameraných na ochranu zdravia pracovníkov a prijímanie opatrení na predchádzanie úrazom, úrazom, chorobám z povolania.

Nepretržité monitorovanie a hodnotenie prispieva k zlepšeniu systému, ktorý riadi opatrenia bezpečnosti práce v podniku.

Štandard stanovuje zásadu postupnosť akcií:

1. Odôvodnenie potreby vybudovať systém.
2. Organizácia práce na vytvorení systému riadenia.
3. Vypracovanie plánov na dosiahnutie výsledkov a ich implementácia do výroby.
4. Monitorovanie dodržiavania všetkých požiadaviek, procesov zabezpečujúcich ochranu práce.
5. Kontrolná analýza a rozhodovací na zlepšenie systému.

Je potrebné poznamenať, že norma nezohľadňuje a neriadi procesy súvisiace s prostredie. Nie je však zakázané kombinovať ochranu činností a prírodného prostredia.

Úspech takéhoto systému v podniku závisí od mnohých faktorov.

Analýza práce QMS

Hodnotenie systému riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci by sa malo vykonávať pravidelne.

Aby bola analýza objektívna a úplná, budú potrebné tieto ukazovatele:

• Výsledky kontrol a hodnotenia implementácie legislatívnych aktov a regulačných noriem GOST.
• Hodnotenie vedúceho predtým vykonanej analýzy.
• Údaje o práci spoločnosti v oblasti bezpečnosti.
• Aké je percento splnenia stanovených cieľov.
• Existujúce sťažnosti a správy od externých zástupcov.
• Výsledky vyšetrovaní vykonaných v podniku.
• Zmeny v legislatívnom rámci, ktoré spôsobili zmeny požiadaviek na ochranu výrobného procesu.
• Tipy na zlepšenie systému.

Všetky výsledky analýzy a hodnotenia by sa mali zaznamenať, informácie by sa mali oficiálne predložiť týmto osobám:

• Výbor pre ochranu práce.
• Pracovníci a ich zástupcovia.
• Zodpovedné osoby prideleného pozemku.

Pri identifikácii nedostatkov by ste mali urobiť nasledovné:

• Preskúmať rozdelenie zodpovednosti v oblasti ochrany všetkých druhov činností v podniku.
• Vykonajte zmeny v dokumentácii.
• Berúc do úvahy druh výroby, činnosť, zmeniť predpisy.
• Skontrolujte alokáciu zdrojov.

Ukazovatele výkonnosti

Pozrime sa, čo naznačuje efektívne fungovanie systému riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci.

Ide o tieto ukazovatele:

• Spoločnosť funguje stabilne, bez pracovných úrazov.
• Počet zranení v podniku a pracovných patológiách klesá.
• V práci nie sú žiadne úmrtia a úrazy kategórie 1, 2.
• Výrobné procesy sú automatizované na vysokej úrovni.
• Znižujú sa materiálne a sociálne straty v dôsledku zranení, nehôd a chorôb z povolania.
• Zníženie nákladov na kompenzáciu v dôsledku práce v škodlivej výrobe.
• Účelné použitie z fondov, ktoré sú určené na vykonávanie všetkých činností a opatrenia na ochranu práce.

Systém riadenia bezpečnosti práce je pravidelná práca zameraná na prevenciu mimoriadnych udalostí, úrazov, pracovných patológií u zamestnancov, ako aj na záruky bezpečnej práce.