Štrukturálny prístup: opis a definícia

Porušenia v štruktúre objektov alebo procesov vždy spôsobujú oprávnené obavy. To ohrozuje úplné alebo čiastočné zničenie objektov a narušenie ich funkcií. Preto vo vede a praxi existuje takzvaný štrukturálny prístup k vytvoreniu silných väzieb medzi prvkami vytvoreného objektu.

Ako začať nakupovať? A nielen...

Odpoveď je jednoduchá: zo štrukturálnej analýzy veci, ktorá vo všeobecnosti prebieha v určitom poradí. Každý kupujúci ho vyrába bez toho, aby ho vždy podozrieval. Hodnotiace funkcie zahŕňajú:

1. Štúdium vonkajších znakov: z akých častí sa vec skladá, ako sa navzájom spájajú, z čoho sú vyrobené, na čo sú určené.
2. Podobný úvod do vnútornej štruktúry.
3. Štúdium funkčnosti predmetu.

Ak položka spĺňa požiadavky spotrebiteľa, štrukturálna analýza končí nákupom.

Rovnakým spôsobom existuje oboznámenie sa s vednou disciplínou vo vzdelávacej inštitúcii, s úlohami a postupnosťou činností pri zvládaní povolania... to znamená, že takmer všetko, s čím sa človek stretne, je podrobené štúdiu a vytváraniu vnútorných, vonkajších znakov, zloženia, funkcií a interakcie jeho štruktúrnych častí. Výstavba objektov opäť začína definícia jeho dizajn v súlade s účelom.

Čo je štrukturálna analýza a prečo je potrebná?

Prečo sa človek snaží poznať štruktúru hmotných a nehmotných vecí? To znamená, že ich štruktúra?

Toto slovo pochádza z latinského structūra, čo znamená umiestnenie detailov v predmete a ich vzťah. Každý z nich má svoje vlastné súkromné parametre. Výsledkom je, že objekt ako celok má niektoré vonkajšie a vnútorné indikátory (kvalita, vlastnosti, akcie) a môže vykonávať určité funkcie. Systémovo-štrukturálny prístup k štúdiu predmetu vám teda umožňuje plánovať ciele, spôsoby jeho použitia, ako aj trvanie prevádzky, možnosť rekonštrukcie.

Podobný praktický prístup platí aj pre prejavy ľudského sebavyjadrenia, napríklad vedy, kultúry, sociálnych vzťahov. Napriek svojej "nehmotnosti" pozostávajú aj z interagujúcich prvkov a majú kvalitatívne a kvantitatívne ukazovatele.

Štrukturálna analýza je povinnou počiatočnou časťou štúdie, výstavby, transformácie akýkoľvek objekt.

Ciele systematickej metódy výskumu

Výskumník využívajúci štrukturálny prístup sa teda zameriava na Po prvé na štruktúru predmetu výskumu a po druhé na miesto každého z prvkov v ňom. Účel tejto metódy štúdia:

1. Stanovenie a skúmanie integrity subjektu, jeho zloženia, konštrukčných častí.
2. Štúdium integrity organizácie prvkov (skutočná štruktúra objektu).
3. Poznanie funkcií celého systému a jeho jednotlivých častí (štrukturálna a funkčná analýza).
4. Štúdium genézy objektu, jeho vzťahov s inými usporiadanými zariadeniami a objektmi.

Dôstojné miesto pre štrukturálny prístup vo vedeckom svete poskytuje použitie všeobecných a konkrétnych cieľov, princípov a metód výskumu.

Metódy a fázy analytického postupu

Analýza objektu môže byť zameraná na jeho jednotlivé časti a funkcie, čo závisí od aspektov záujmu výskumníka. Etapy poznania vo všeobecnosti:

• formulácia jeho všeobecných cieľov, konkrétnych úloh;
• identifikácia objektov a ich komponentov, ktoré sa majú analyzovať;
• , výber metód, metódy ich štúdia, kvantitatívne a kvalitatívne hodnotiace kritériá;
• organizácia postupu (príprava miesta, nástroje, prostriedky na stanovenie výsledkov);
• vykonanie štúdie a jej výsledky.

Podobný prístup k štrukturálnej analýze študovaných objektov sa uplatňuje s prihliadnutím na ich špecifiká. V každom jednotlivom prípade všeobecné vedecké a špeciálne (prírodné vedy, Matematické, experimentálne atď..) používajú sa výskumné metódy.

Princípy analýzy konštrukcie

Racionálne štruktúrovaný štrukturálny prístup k poznávaniu rôznych druhov zariadení, objednávok, režimov atď. e. zabezpečuje spoľahlivosť získaných údajov o nich. Mentálne alebo skutočné rozdelenie viaczložkového objektu na komponenty na štúdium a analýzu jeho funkcií a štruktúry je založené na určitých pravidlách.

Princípy štrukturálneho prístupu možno formulovať takto:

• Rozdelenie objektu by sa malo vykonať najskôr na veľké časti a potom na každú z nich na menšie ("zhora nadol"). To uľahčuje určenie ich účelu a vzťahov. Pohyb "zdola nahor" sťažuje, v záveroch môžu byť chyby.
• Zvýraznenie podstatných a nepodstatných detailov (abstrahovanie).
• Prísne dodržiavanie kognitívnej metodológie (formalizácia).
• Identifikácia príčin konfliktných údajov, ich odstránenie.
• Štruktúrovanie a logické zarovnanie výsledkov analýzy.

Podstata štrukturálneho prístupu teda spočíva v teoretickom a praktickom znázornení objektov ako systémov.

Čo je to "organizácia"?

Význam tohto slova možno zvážiť v 2 variantoch:

Združenie ľudí so spoločnými myšlienkami, cieľmi činnosti, programami. Vyznačuje sa hierarchickými vzťahmi medzi jednotlivými štruktúrnymi jednotkami.

Proces riadenia konkrétneho systému, koordinácia činností jeho jednotlivých komponentov na dosiahnutie celkových výsledkov, ako aj zabezpečenie externých prepojení s inými zariadeniami.

Organizácia ako manažment sa vykonáva riešením mnohých problémov, ako aj koordináciou činností ľudí, ktorí sa na tom podieľajú. Inými slovami, ide o mechanizmus budovania štruktúry inštitúcie, podniku.

Efektívny spôsob organizácie

Prax ukazuje, že racionálna interakcia medzi úrovňami a oblasťami riadenia (oddelenia, oddelenia, sektory, dielne) a kontrola ich fungovania zabezpečuje efektívnosť celého podniku. To znamená, že ide o štrukturálny prístup k organizácii aktivít. Je založená na splnení nasledujúcich podmienok:

• realita vzťahov medzi ľuďmi a ich úradnými povinnosťami (obsah, rozsah, načasovanie konkrétnej práce);
• primerané, založené na zákone metódy riadenia tím, účinkujúci;
• konkrétnosť a uskutočniteľnosť právomocí zamestnancov na rôznych úrovniach riadenia.

Metódy štrukturálneho prístupu sa skutočne používajú pri organizácii veľkých a malých združení v rôznych oblastiach činnosti – politickej, hospodárskej, priemyselnej, kultúrnej, vzdelávacej, náboženskej, manažérskej atď.

Spoločnosť ako štruktúrovaný systém pomoci jednotlivcovi

Existujú rôzne formy spoločného života a činnosti ľudí, ktorí uspokojujú svoje rôzne potreby – rodinné, pracovné organizácie, formálne a neformálne združenia atď.

Pravdepodobne nikto nebude tvrdiť, že zamestnanec v sektore služieb by sa mal dobre orientovať v konštrukcii a funkciách všetkých verejných systémov, aby mohol správne zostaviť obsah a objem pomoci, ktorú zákazníci potrebujú. Každý, kto potrebuje jeden alebo iný druh služby a podpory, je členom konkrétnej sociálnej skupiny: Pracovník, zamestnanec, Dôchodca, študent, nezamestnaná osoba, zdravotne postihnutá osoba, funkcionár strany alebo odborov atď.

Sociálno-štrukturálny prístup k práci s klientmi poskytne napríklad osobe, ktorá prevzala záväzky, príležitosť zohľadniť zvláštnosti práce s ľuďmi patriacimi k rôznym národnostiam, náboženským vyznaniam, vekovým skupinám, pohlaviam. Pri aktívnom životnom postavení musí nielen pochopiť a vyhladiť prejavy nerovnosti medzi rôznymi segmentmi obyvateľstva (materiálne ,intelektuálne, sociálne), ale tiež poznať mechanizmy prideľovania zdrojov, ktoré majú konkrétne sociálne skupiny. Sociálny pracovník sa teda môže pokúsiť zorganizovať finančnú a inú pomoc osamelému dôchodcovi z rôznych komunít, do ktorých patrí: susedia, vzdialení príbuzní, bývalí kolegovia.

Analýza sociálnej situácie

Rozhodnutiu o radikálnom zásahu sociálneho pracovníka do života klienta by mala predchádzať podrobná analýza situácie, v ktorej sa nachádza. Uplatnením štrukturálneho prístupu určí:

• potreby klienta a prítomnosť (neprítomnosť) jeho vlastných príležitostí na ich uspokojenie;
• aké zdroje má sociálna služba na pomoc;
• vybrať verejné štruktúry (alebo jednotlivých členov spoločnosti), ktoré môžu byť zapojené do práce s klientom;
• jeho formy a typy (dobrovoľníctvo, materiálna, morálna podpora);
• racionálne plánovanie týchto prípadov;
• formy kontroly, analýza implementácie plánu.

Podrobná štúdia situácie, v ktorej sa človek nachádza, odhaľuje: po prvé, spôsoby, ako nájsť a stimulovať svoje vlastné sily a zdroje na svojpomoc. Po druhé, prostriedky konsolidácie rôznych sociálnych štruktúr na podporu svojho člena v ťažkej životnej situácii.