Úrovne produktivity práce: hlavné ukazovatele, výpočet, faktory vplyvu

K dnešnému dňu sa v mnohých krajinách uskutočňujú rôzne reformy. Všetky sú zamerané na zlepšenie kvality života, hospodárskeho rastu atď. Existuje však jeden dôležitý faktor, ktorý sa považuje za zdroj, ktorý pomáha prekonať negatívne dôsledky, ktoré sa objavujú v dôsledku reforiem - úroveň produktivity práce.

Označenie pojmu

Tu je dôležité začať tým, že produktivita práce je, inými slovami, jej plodnosť. Existujú dva spôsoby, ako to zmerať. Buď množstvo spotrebiteľskej hodnoty tovaru vyrobeného za určité časové obdobie, alebo množstvo času stráveného vytvorením jednej jednotky tovaru.

K dnešnému dňu existujú dva hlavné typy produktivity práce-živé a agregované. Produktivita živej práce je množstvo času stráveného výrobou výrobkov na konkrétnom mieste určitého podniku. Existuje aj Kumulatívna produktivita práce. Meria sa v životných a zhmotnených nákladoch, to znamená v minulosti práce.

Je vhodné zvýšiť úroveň produktivity práce, ak sa zníži podiel živého druhu zamestnania, ale zvýši sa celkový objem zhmotnenej práce.

A čo môže byť povedané o každom podniku samostatne? Úroveň produktivity zamestnancov sa tu bude merať ukazovateľom výrobkov vyrobených na zamestnanca alebo za jednotku času.

Podnikanie a práca

Stojí za zmienku, že úroveň produktivity práce možno určiť ešte jedným spôsobom. Toto je pomer skutočný objem výroby k počtu zamestnancov v skutočných podnikoch. V takomto ukazovateli existuje určitá špecifickosť - priamo odráža ekonomiku živej práce a tiež nepriamo odráža ekonomiku sociálnej práce.

Na určenie číselného koeficientu tohto ukazovateľa môžete použiť všeobecnú rovnicu, ktorá vyzerá takto:

Pt = P / T.

V tomto prípade je Pt produktivita práce, P je objem výrobkov v akejkoľvek forme a T je množstvo živej práce vynaloženej na jej výrobu.

Charakteristika. Množstvo uvoľneného produktu

Ukazovatele úrovne produktivity práce možno charakterizovať niekoľkými hlavnými parametrami. Hlavným ukazovateľom je množstvo tovaru prepusteného za určité časové obdobie. Tento ukazovateľ je hlavný, najčastejšie otázky a univerzálny medzi všetkými ostatnými charakteristikami popisujúcimi výkon. Tu stojí za zmienku, že výstup je možné merať prirodzeným spôsobom alebo ho možno merať z hľadiska normalizovaného pracovného času. Výber indikátora závisí od merných jednotiek vybraných na výpočet všetkých vyrobených výrobkov.

Pracovná náročnosť vyrábaných výrobkov

Druhým ukazovateľom úrovne produktivity práce, ktorý je hlavným ukazovateľom, je pracovná náročnosť vyrábaných výrobkov. Tento koeficient vyjadruje množstvo času, ktorý sa vynaloží na prepustenie jednej jednotky tovaru. Okrem toho je to inverzný indikátor. Táto norma má tiež niekoľko významných výhod:

• pomáha vytvoriť priamy vzťah medzi vyrobenými výrobkami a mzdovými nákladmi na ich výrobu;
• Umožňuje nám úzko prepojiť také dva faktory, ako je meranie produktivity a určovanie rezerv pre jej rast.;
• umožní vám porovnať náklady na výrobu rovnakých výrobkov v rôznych dielňach toho istého podniku.

, výpočet úrovne produktivity práce, konkrétne výpočet indexu výstupnej a pracovnej náročnosti, môže byť reprezentovaný nasledujúcimi vzorcami:

v = V / T,

kde: c je celkový objem tovaru vyrobeného za určité časové obdobie, C sú náklady na tovar po výrobe, T je čas strávený výrobou jednej jednotky tovaru.

Druhý vzorec vyzerá takmer rovnako:

t = T / V,

kde: t je zložitosť výroby výrobkov.

Rezervy na zvýšenie úrovne

Určiť spôsoby, ako zvýšiť úroveň produktivity práce - je najdôležitejšie úloha, ktorej čelí akékoľvek analytické ústredie akéhokoľvek podniku. Z tohto dôvodu v súčasnosti existuje špecifická klasifikácia rezerv na toto zvýšenie rozlohy domáceho podnikania.

Prvou možnosťou je zvýšenie technickej úrovne. Existuje niekoľko hlavných smerov, ktoré naznačujú technický pokrok. Môže to byť mechanizácia a automatizácia výroby, možnosť zavedenia nových technologických riešení do pracovného toku, zlepšenie konštrukčných vlastností výrobkov. To by malo zahŕňať aj zvýšenie kvality hotových výrobkov a surovín na ich výrobu. V niektorých prípadoch je úroveň produktivity práce ovplyvnená uvedením nových zdrojov energie do prevádzky.

Organizácia práce a podmienky prostredia

Jedným zo spôsobov, ako zvýšiť úroveň práce, je zlepšiť organizáciu výroby a samotnej práce. V tomto prípade to znamená zlepšenie existujúcej pracovnej sily a nábor novej. Okrem toho je možné zlepšiť štandardy a oblasti služieb, znížiť počet pracovníkov, ktorí systematicky nedodržiavajú normy. Je veľmi dôležité zabrániť takej nevýhode, ako je fluktuácia zamestnancov, to znamená trvalá výmena zamestnancov. Z dôvodu úspory času by bolo vhodné vykonať kompletnú mechanizáciu všetkých výpočtov v oblasti účtovných a výpočtových prác.

Ďalšou možnosťou rozvoja je zmena vonkajších, prírodných podmienok. V tomto prípade hovoríme o tom, že je potrebné vykonať proces socializácie, prispôsobiť sa potrebám bežného pracovníka v podniku. Predovšetkým sa to týka takých priemyselných odvetví, ako je ťažba ropy, plynu, uhlia, rudy a rašeliny. V menšej miere (ale stále sa tento bod vzťahuje na niektoré iné odvetvia) to platí pre poľnohospodárstvo, dopravu.

Ďalšie možnosti rastu

Jedným zo smerov, ktoré môžu pomôcť dosiahnuť zvýšenie úrovne produktivity práce, je štrukturálna zmena vo výrobe. Zahŕňa to čiastočnú zmenu podielu jednotlivých odrôd výrobkov, náročnosť výrobného programu, celkovú špecifickú hmotnosť všetkých nakúpených polotovarov alebo komponentov pre tovar, napríklad.

Sociálna infraštruktúra zohráva dôležitú úlohu pri rozvoji pracovnej sily. Ak neexistuje, musí sa vytvoriť a existujúci by sa mal vyvinúť. Táto infraštruktúra by mala riešiť finančné problémy, ťažkosti vznikajúce pri včasnom vyplácaní miezd. Úloha tejto štruktúry bude zahŕňať aj mnoho ďalších otázok, ktoré sa budú týkať uspokojovania potrieb podniku aj pracovných kolektívov, ktoré na ňom pracujú.

Priemerné ukazovatele

Priemerná úroveň produktivity práce je určená niekoľkými parametrami. Všetky sa týkajú jedného z dvoch hlavných ukazovateľov charakterizujúcich produktivitu práce, ktoré boli opísané vyššie. Tu hovoríme o výrobe tovaru na určitý čas:

1. Prvým z nich je priemerná výroba tovaru za jednu hodinu. V tomto prípade je na určenie priemernej hodnoty potrebné vydeliť počet vyrobených výrobkov za zvolené časové obdobie počtom skutočne odpracovaných človekohodín za rovnaké časové obdobie.
2. Dynamiku úrovne produktivity práce je možné určiť priemernou dennou produkciou. Pokiaľ ide o výpočty, v tomto prípade je tiež potrebné vydeliť počet hotových výrobkov vyrobených za určité časové obdobie, ale už nie množstvom skutočne odpracovaného času, ale počtom skutočne odpracovaných človekodní. Je dôležité dodať, že skutočný pracovný čas človekodní zahŕňa tak čistý čas strávený prácou, ako aj čas strávený prestávkami na obed, prestávky na zmeny, ako aj prípadné prestoje. V tomto prípade je jasne vidieť, že hodnota priemernej dennej produkcie bude silne závisieť od úrovne hodinovej produkcie a trvania pracovného dňa zamestnanca.

Posledným ukazovateľom úrovne produktivity práce v podniku je v tomto prípade priemerná produkcia za jeden mesiac. Hneď je potrebné poznamenať, že výstup za štvrťrok alebo rok sa počíta rovnakým spôsobom. . Výpočet úrovne produktivity práce za mesiac, štvrťrok alebo rok sa vypočíta vydelením produkcie za vybrané obdobie priemerným počtom pracovníkov, zamestnancov atď. d.

Vzťah ukazovateľov

Tieto tri priemery majú určitý vzťah. Priemerný denný výkon je teda súčinom priemerného hodinového výkonu a priemerného pracovného dňa. , priemerná mesačná produkcia na pracovníka je produktom priemernej dennej produkcie prijatej skôr priemerným pracovným mesiacom tohto zamestnanca.

To by malo zahŕňať aj priemerný výkon na zamestnanca. Ide o rôzne ukazovatele, pretože nie všetci zamestnanci sú pracovníci, ktorí priamo ovplyvňujú objem produkcie. To môže zahŕňať napríklad účtovníctvo, servisný personál,. atď. . Dá sa to určiť súčinom priemernej mesačnej produkcie jedného pracovníka a podielu pracovníkov na celkovom počte všetkých zamestnancov.

Metódy merania úrovne výkonu

Existujú niekoľko metód, ktoré vám umožňujú merať produktivitu práce. Ich výber závisí od toho, ktorá metóda výpočtu výstupu bola zvolená, to znamená od čitateľa vo vzorci. Pokiaľ ide o metódy, sú prirodzené, práca a náklady.

V prípade homogénnych výrobkov , je to najlepšie zvoliť metódu prirodzeného merania. Metóda merania práce sa najlepšie používa, ak. na pracoviskách, tímoch atď. ., zatiaľ čo s často sa meniacim sortimentom. Ak spoločnosť vyrába všetky druhy tovaru, potom je samozrejme najvhodnejšia metóda merania nákladov (hodnoty) .

Prírodná a pracovná metóda

V prípade výberu prirodzenej metódy merania produktivity práce by sa všetky vyrobené výrobky mali merať v zodpovedajúcich fyzikálnych množstvách, to znamená v tonách, metroch atď. e. Existuje ďalšia možnosť výpočtu, v ktorom priemerný počet zamestnancov by sa mal prijať na základe jednotky času stráveného-človek-hodina, človek-deň.

Najlepšie je použiť takéto prirodzené ukazovatele na výpočet produktivity tímov pracovníkov alebo individuálne pre každého zamestnanca.

Pokiaľ ide o pracovnú metódu, v tomto prípade bude výstup určený v normálnych hodinách. Ak chcete získať normohodiny, mali by ste vynásobiť množstvo práce zodpovedajúcimi časovými normami a potom spočítať výsledky. Táto metóda má však množstvo nevýhod, a preto metóda merania hodnoty nie je schopná objektívne posúdiť úroveň a dynamiku produktivity práce ani pre jednotlivé pracovisko.

Metóda nákladov

Táto metóda sa najlepšie používa na meranie produktivity práce na úrovni celého podniku, priemyslu a dokonca aj celej ekonomiky ako celku.

Pokiaľ ide o Ruskú federáciu, v tomto prípade všetky výrobky, služby, tovar atď. sa predávajú za rovnakú menu-rubľov. Výstup v tomto prípade sa vypočíta v rovnakej mene.

Na konci môžete pridať nasledujúce. Bez ohľadu na to, aké miesto podnik zaujíma vo svojom priemysle a ekonomike ako celku, kľúčom k jeho úspechu, rastu a rozvoju bude vždy práve produktivita práce a zlepšenie tohto parametra. Táto skutočnosť by sa mala brať do úvahy aj v celoštátnom meradle.