Racionálne riešenia: definícia, význam a fázy riešenia

Racionálne rozhodovanie je veľmi zdravý a zaujímavé. Prečítajte si nášho kompletného sprievodcu výkonom tu, kde nájdete ďalšie tipy na zvýšenie výkonu produktivita práce. Ale predtým, ako preskúmame každý krok tohto mocného procesu, pozrime sa na to, čo je racionálne rozhodovanie a prečo je dôležité.

Otázka rozhodovania

Najčastejšie otázky

Ak chcete presne určiť svoj konkrétny problém, Zhromaždite čo najviac údajov v správnej oblasti a analyzujte ich, aby ste našli akékoľvek rušivé vzorce alebo trendy.

Napríklad: "Po analýze našej správy o návštevnosti blogu teraz vieme, prečo v posledných rokoch prudko poklesla: naša organická návštevnosť sa v porovnaní s predchádzajúcim mesiacom mierne zvyšuje, zatiaľ čo Elektronická a sociálna návštevnosť klesá".

Ďalšie riešenia

Potenciálne riešenie: "Mohli by sme sa zamerať výlučne na rastúcu poštovú prevádzku: je to jednoduchšie ako rastúce sociálne a organické zároveň. Máme tiež 250 000 predplatiteľov blogov, takže by sme mohli publikovať naše príspevky mnohým čitateľom".

Racionálne faktory

Potenciálny výsledok 1: "Zvýšenie prenosu e-mailov zaslaním dvoch e-mailov denne našim predplatiteľom blogu je náročné, pretože predplatiteľom už posielame jeden e-mail denne a kanál predstavuje iba 15% návštevnosti nášho blogu. Zameranie na e-mail prinesie minimálne výsledky". Racionálny riešenia problémov - je veľmi dôležité. Žiadna spoločnosť nemôže pracovať bez nich. Podobne žiadna ľudská bytosť nemôže existovať bez tejto schopnosti, pretože toto je kľúčový úspech nášho vedomia, ktorý nemožno poprieť. V budúcnosti nájdete v celom článku skutočné príklady toho, ako dôležitý a zaujímavé je to. Bez toho nie je možné akýmkoľvek spôsobom vybudovať podnik. Racionálne myslenie je nielen užitočné a potrebné, ale aj nejakým spôsobom príjemné. To môže potvrdiť Každý, kto sa buď zaoberá dizajnom na profesionálnej úrovni, alebo jednoducho vedie veľmi vyvážený život.

Potenciálny výsledok 2: "Zvýšenie organickej návštevnosti zacielením na kľúčové slová s veľkým objemom vyhľadávania pre všetky naše nové príspevky je najjednoduchší spôsob, ako zvýšiť celkovú návštevnosť nášho blogu. Máme vysokú autoritu v doméne domény, Google používa 80% našej celkovej prevádzky a práve sme implementovali model s klastrom pilierov. Zameranie sa na organické látky by prinieslo najviac výsledkov".

Riešenie a jeho výsledky

Napríklad: "Po mesiaci testovania vzrástla návštevnosť nášho blogu o 14% a organická návštevnosť - o 21 %".

Dôležité príklady

Ľudia si so značkami spájajú rovnaké osobnostné črty ako s ľuďmi: výber obľúbenej značky znamená výber najlepšieho priateľa alebo inej osoby. Ideme s možnosťou, ktorá nás niečo cíti. Riešenie racionálnych nerovností je najlepší spôsob, ako študovať javy, ako je popularita značky, zmena požiadaviek zákazníkov atď.

Etapy prijatia

Prečo je všetko tak?

Model racionálneho plánovania sa používa v plánovanie a dizajn mikrodistriktov, miest a regiónov. Bolo to ústredné pre rozvoj moderného mestského a dopravného plánovania. Model má mnoho obmedzení týkajúcich sa najmä nedostatku usmernení o zapojení zainteresovaných strán a spoločenstva ovplyvneného plánovaním. V súčasnosti sa tiež široko používajú ďalšie modely plánovania, napríklad spoločné plánovanie. Riešenie racionálnych rovníc (8. Ročník) je v škole veľmi populárnou metódou.

Ostatné modely

Veľmi podobný model racionálneho rozhodovania, ako sa nazýva v organizačnom správaní, je veľmi zaujímavý proces. Významná časť tohto článku sa mu venuje. V podstate spočíva v prijímaní logicky zdravých rozhodnutí. Toto je viacstupňový model, ktorý sa snaží byť logický a nasledovať usporiadanú cestu. Racionálne rozhodovanie je viacstupňová cesta k logicky zdravému výberu.

Prvým krokom je kontrola, definovanie a podrobnosť problému (definovanie problému, definovanie cieľa, zhromažďovanie informácií). Zahŕňa rozpoznanie problému, Výber počiatočného riešenia a vykonanie počiatočnej analýzy. Príkladom toho sú kreatívny vývoj a nápady, inšpirácia, objavy a brainstorming.

Rozhodnutia manažmentu

Úplne prvým krokom, ktorý vrcholový manažment zvyčajne ignoruje, je identifikácia presného problému. Aj keď sa verí, že identifikácia problému je zrejmá, v mnohých prípadoch to tak nie je. Racionálny rozhodovací model je Skupinový rozhodovací proces. Ak problém nie je správne identifikovaný, môžete sa stretnúť s ťažkosťami, pretože každý člen skupiny môže mať svoju vlastnú definíciu.

Tento krok zahŕňa dve alebo tri konečné riešenia problému a predbežnú implementáciu stránky. Pri plánovaní sú príkladom plánované jednotky rozvoja a revitalizácie v Centrum mesta.

Toto cvičenie je najlepší jednoduché vystupovanie v skupinách, pretože rôzni ľudia môžu ponúkať rôzne nápady alebo alternatívne riešenia. Bez nich existuje šanca prísť k neoptimálnemu alebo racionálnemu riešeniu. Na preskúmanie alternatív je potrebné zhromažďovať informácie. Technológia môže pomôcť pri jej zbere.

Teórie riešení

Hodnotiace kritériá sú merania na určenie úspechu a neúspechu alternatív. Tento krok obsahuje sekundárnu a konečnú analýzu, ako aj sekundárne riešenia problému. Príkladom toho je vhodnosť lokality a analýza jej citlivosti. Po dôkladnom absolvovaní procesu identifikácie problému, preskúmaní všetkých možných alternatív a zhromažďovaní informácií v tejto fáze sa navrhuje vyhodnotiť informácie a možné možnosti s cieľom predvídať dôsledky každej možnej príslušnej alternatívy. V tejto fáze by sa mali zvážiť voliteľné kritériá na meranie úspechu alebo neúspechu rozhodnutia. Model racionálneho plánovania je založený hlavne na objektívnom hodnotení.

Na základe hodnotiacich kritérií a analýz vykonaných v predchádzajúcich fázach sa vyberie najlepšie vygenerované riešenie. Tieto štyri kroky tvoria jadro Modelu racionálneho rozhodovania založeného na procesoch racionálneho rozhodovania.

Táto fáza zahŕňa konečnú implementáciu lokality a predbežné monitorovanie výsledkov. Tento krok je súčasťou procesu výstavby / renovácie a obsahuje sekundárne a konečné monitorovanie výsledkov. Vyskytuje sa po dlhú dobu a umožňuje vám zmeniť budúce rozhodnutia a kroky prijaté na základe vyššie uvedeného hodnotenia výsledkov. Toto je racionálne riešenie.

Niektoré kritériá, ako napríklad ekonomický prínos, sa budú ľahšie merať alebo definovať, zatiaľ čo iné, ako napríklad Kvalita životného prostredia, bude ťažšie kvantifikovať. Nakoniec však súbor rozhodovacie kritériá by mali zahŕňať všetky politické ciele a prehodnotenie ľahšie definovateľných alebo merateľných kritérií bude mať nežiaduci vplyv na presun analýzy na podmnožinu politických cieľov.

Proces určovania dostatočne komplexného súboru rozhodovacích kritérií tiež podlieha deformáciám v dôsledku tlaku na politickú interakciu. Napríklad osoby s rozhodovacou právomocou môžu mať tendenciu prikladať väčšiu váhu politickým vplyvom, ktoré sú koncentrované, hmatateľné, definitívne a okamžité, Ako vplyvom, ktoré sú rozptýlené, nehmotné, neisté a oneskorené. Napríklad pri použití systému kontroly emisií a obchodovania s uhlíkom sú čisté finančné náklady v prvých piatich rokoch implementácie politiky oveľa jednoduchšie ovplyvniť koncepciu ako vágnejší a neistejší vplyv zlepšenej pozície krajiny na vplyv na globálne rokovania o opatreniach v oblasti zmeny klímy.

Modelovanie

Mapovanie vplyvu politických alternatív je možné vykonať pomocou matice analýzy politík (PAM). PAM poskytuje súhrn politických dopadov na rôzne alternatívy a maticová analýza môže odhaliť kompromisy s tým spojené. Racionálne rozhodnutie manažmentu je veľmi dôležité.

Po vyhodnotení alternatív politiky by ďalší krok mal obsahovať rozhodnutie, ktorá alternatíva politiky by sa mala implementovať. V jednom extréme môže byť porovnávanie alternatív politiky relatívne jednoduché, ak je možné všetky jeho ciele merať pomocou jednej metriky a s rovnakou váhou. V tomto prípade je rozhodovacou metódou analýza nákladov na výhody (BCA).

Na druhej strane, viaceré ciele si budú vyžadovať vyjadrenie politických vplyvov pomocou rôznych metrík, ktoré je ťažké porovnávať. V takýchto prípadoch sa politický analytik môže spoľahnúť na koncepciu užitočnosti pri kombinovaní rôznych cieľov do jedného hodnotenia. Podľa koncepcie užitočnosti je každému vplyvu priradená taká váha, že jedna jednotka každého váženého vplyvu sa považuje za rovnako hodnotnú (alebo žiaducu) z hľadiska kolektívneho blahobytu.

Weimer a Vining tiež naznačujú, že "choď, nechoď Pravidlo" môže užitočné odkazy metóda výberu medzi alternatívami politiky. Podľa tohto Rozhodovací režim môže prideliť prahové hodnoty niektorým alebo všetkým politickým vplyvom, ktoré sa používajú na odstránenie aspoň niektorých politických alternatív. Akákoľvek alternatíva politiky, ktorá nespĺňa túto prahovú hodnotu, teda môže byť vylúčená z úvahy. Ak iba jedna alternatíva politiky spĺňa všetky prahové hodnoty vplyvu, potom sa zvažuje "pohyb" pre každý dopad. V opačnom prípade sa môže stať, že všetky politické alternatívy okrem niekoľkých budú vylúčené a tie, ktoré zostanú, by sa mali dôkladnejšie preskúmať z hľadiska ich kompromisov, aby rozhodnutie mohlo byť vyrobený.

Metódy rozhodovania

Demonštrácie

Aby sme demonštrovali proces racionálnej analýzy, ako je opísané vyššie, pozrime sa na programový dokument "Podpora využívania biopalív v Európskej únii: dôsledky pre politika v oblasti zmeny klímy" Lisa Ryan, kde sa v Európskej únii navrhlo nahradiť fosílne palivá biopalivami v období rokov 2005-2010 ako súčasť stratégie na zníženie emisií skleníkových plynov z cestnej dopravy, zlepšenie energetickej bezpečnosti a podporu rozvoja vidieckych komunít. Metóda racionálneho rozhodnutia je veľmi pokročilá a používa sa takmer vo všetkých sférach života.

Napriek tomu existuje veľa predpokladov, požiadaviek, bez ktorých zlyhá racionálny rozhodovací model. Preto by sa mali zvážiť všetky z nich. Model predpokladá, že buď Máme, alebo by sme mali, alebo môžeme získať primerané informácie z hľadiska kvality, množstva a presnosti. To platí tak pre hlavnú situáciu, ako aj pre alternatívne technické. Ďalej sa predpokladá, že buď máte, alebo by ste mali, alebo môžete získať podstatné vedomosti o vzťahoch príčin a následkov relevantných pre hodnotenie alternatív. Inými slovami, predpokladá sa, že ste si dobre vedomí všetkých alternatív a dôsledkov zvolených možností. . Ďalej sa predpokladá, že ich môžete zaradiť a vybrať si z nich to najlepšie. na riešenie racionálnych zlomkových čísel-populárna metóda v matematike.

Vidlička na ceste

Zatiaľ čo model racionálneho plánovania bol vo svojej koncepcii inovatívny, samotné koncepty sú dnes kontroverznými a pochybnými procesmi. Model racionálneho plánovania sa v poslednom desaťročí vymanil z hromadného používania. Lucy Suchman tvrdí, že namiesto konceptualizácie ľudských agentov ako racionálnych plánovačov ich možno lepšie chápať ako zapojených do akcií na mieste. Guy Benveniste ďalej tvrdil, že racionálny model nemožno implementovať bez zohľadnenia politického kontextu. Racionálne riešenie problémov je dôležitá a zaujímavá úloha.

Ostatné modely

Racionálne modely rozhodovania zahŕňajú kognitívny proces, pri ktorom každý krok nasleduje v logickom poradí v porovnaní s predchádzajúcim. Kognitívne znamená, že je založený na premýšľaní a vážení alternatív, aby sa dosiahol najlepší potenciálny výsledok.

Existujú rôzne typy racionálnych modelov a počet použitých krokov a dokonca aj samotné kroky sa budú v rôznych modeloch líšiť.

Niektorí ľudia predpokladajú, že rozhodovanie je rovnocenné s riešením problémov. Niektoré riešenia však nie sú orientované na problémy.

Porovnanie sa často vykonáva vyplnením formulárov alebo diagramov, ktoré majú veľa mien. Rozhodovacia matica, Pew matica, výberová matica, formulár hodnotenia kritérií a ďalšie. Každému kritériu sa pripisuje relatívny význam a možnosti sa hodnotia podľa každého kritéria a najväčšieho "výherný". Riešenie zlomkových racionálnych nerovností je v matematike veľmi populárne.

Racionálny model rozhodovania predpokladá, že existuje jeden najlepší výsledok. Z tohto dôvodu sa niekedy nazýva optimalizačný rozhodovací model. Hľadanie dokonalosti je často faktorom skutočného oneskorenia pri rozhodovaní.

Takýto model tiež predpokladá, že je možné zvážiť každú možnosť, ako aj poznať budúce dôsledky každého z nich. Hoci mnohí by si chceli myslieť, že vedia, čo sa stane, vesmír často existujú aj iné plány.

Je tiež obmedzený kognitívnym schopnosti osoby, rozhodovanie. Aká dobrá je ich pamäť? Aká dobrá je ich fantázia? Samotné kritériá budú samozrejme subjektívne a bude ťažké ich porovnať. Tieto modely vyžadujú veľa času a veľa informácií. A samozrejme, racionálny rozhodovací model sa snaží negovať úlohu emócií v procese.

Hovorí sa, že osoby s rozhodovacou právomocou vykazujú obmedzenú racionalitu, keď zvážia menej možností, ako sú skutočne dostupné, alebo keď si vyberú možnosť, ktorá nie je celkovo najlepšia, ale najlepšia v súčasných podmienkach. Napríklad niekto rozleje kávu na košeľu v reštaurácii, ide do susedného obchodu a kúpi si zle padnúcu košeľu, aby sa okamžite prezliekla. V tomto ohľade je riešenie racionálnych nerovností veľmi účinné.

Je zrejmé, že by bolo optimálne kúpiť si vhodnú košeľu. Ale ak sa človek ponáhľa a nemôže nosiť mokré oblečenie zafarbené kávou, potom je vhodné kúpiť si zle vhodné oblečenie. Toto sa nazýva uspokojivý spôsob racionálneho riešenia.

Keď sa nad tým zamyslíte, väčšina našich rozhodnutí je taká čiastočne preto, že šetríme čas tým, že neberieme do úvahy každú príležitosť, ktorú máme k dispozícii. Vyberáme len tie najužitočnejšie. Racionálne príklady s riešeniami sú populárne aj v školách, pretože ich výhody sú veľmi veľké.

História

Tento model pôvodne vytvorili Vroom a Yetton v roku 1973 a potom ho upravili Vroom a Iago. V skutočnosti existuje päť rozhodovacích situácií, od jedného tvorcu rozhodnutí po osobu s rôznym množstvom informácií v porovnaní so zvyškom skupiny a celou skupinou.

Model rozhodovania Vroom-Jago obsahuje sériu siedmich "Áno" alebo "žiadne otázky", ktoré identifikujú dôležité kritériá a naznačujú, ktorý z piatich rozhodovacích procesov je najvhodnejší.

Záver

Rozhodovanie je veľmi dôležitý proces v každom zmysle slova. Bez nej je existencia modernej politickej a sociálnej reakcie nemožná, pretože vôľové jadro človeka sa usiluje o svoje úplné vyjadrenie prostredníctvom matice voľby. V informatike, matematike a zmiešaných odboroch sa však táto fráza nazýva trochu iným javom, a to je význam článku. Je veľmi dôležité pochopiť a uvedomiť si to každému, kto si to prečítal, najmä ľuďom, ktorí sa často chystajú robiť racionálne rozhodnutia, , metódy a funkcie z ktorých sú veľmi rôznorodý. To možno vidieť z informácií uvedených v článku.

Je tiež veľmi dôležité pochopiť, aké dôležité sú rozhodnutia. V moderných spoločnostiach spočíva obrovská zodpovednosť práve na tých, ktorí rozhodujú, ktorí určujú významnú časť aktivít mediálnych holdingov. Preto je táto téma taká zaujímavá pre všetkých mladých a ambicióznych odborníkov.

Príklady s racionálnymi číslami, ktorých riešenie hrá dôležitú úlohu vo fyzike a prírodných vedách, boli zostavené práve vďaka štúdiu témy, ktorej je tento článok venovaný.

Články na tému