Investičný projekt na príklade podniku s výpočtami a podrobným popisom

Investičným projektom sa rozumie systém včas zavedených opatrení, ktoré sa vykonávajú s cieľom výrazne aktualizovať alebo dokonca vytvoriť zásadne nové zložky činnosti spoločnosti. To sa bude brať do úvahy v rámci článku. A konkrétnejšie, investičný projekt na príklade podniku s výpočtami.

Všeobecné informácie

Komponenty vždy znamenajú priamych účastníkov (fyzické a právnické osoby), organizácie alebo skupiny ľudí, ktorí majú záujem o zmeny. Posledný odkaz vytvorenej štruktúry môže patriť do mikro - a mezo-a makroúrovne. Spočiatku je potrebné postarať sa o štruktúru.

K tomu je potrebné vytvoriť vhodnú schému, v ktorej bude autor myšlienky a obsahu, investori, podnik (alebo ich skupina), na ktorý je projekt zameraný, a koncoví používatelia. Pri budovaní projektu bude potrebné zoradiť všetky prvky v určitom poradí. Je to potrebné z týchto funkčných dôvodov:

1. Prihlásiť sa rozhodovací z hľadiska vývoja a výberu.
2. Vytvorenie optimálneho plánu rozvoja podnikania.
3. Modelovanie činností pre podniky rôznych štruktúr a foriem vlastníctva.

Veľmi dôležitá vec v tomto prípade je presná definícia trvania projektu. Môže to byť dva alebo tri mesiace, rok alebo dokonca desať rokov. Dôležitý je aj dátum začiatku takzvaného podmieneného spustenia. Pre toto všetko je dôležitý Kvalitatívny výpočet efektívnosti projekt. Príklad vám pomôže lepšie to pochopiť.

Implementácia

Takže teraz sa dostávame k dizajnu. Vytvorme náš investičný projekt na príklade podniku s výpočtami. Spočiatku , všeobecné informácie:

1. Názov projektu: "Vytvorenie chovu hospodárskych zvierat postaveného na plnom výrobnom cykle".
2. Použitá dokumentácia. Zahŕňa podnikateľský plán a prieskum trhu poľnohospodárskeho priemyslu.
3. Rozpočet projektu. Povedzme 6 miliónov rubľov.
4. Rozsah činností. Poľnohospodársky priemysel.
5. Zdroje financovania projektov. Ako také budú osobné a úverové fondy.
6. Sledované ciele. Za takú možno považovať túžbu zvýšiť osobný blahobyt, vytvorenie farmy na chov dobytka s úplným cyklom na základe existujúceho poľnohospodárskeho podniku.
7. A treba poznamenať, čo je smer činnosti. V tomto prípade bude s najväčšou pravdepodobnosťou komerčný.

Nezabudnite na podrobný opis všetkých projektov na implementáciu zostaveného plánu projektu, všeobecnú koncepciu, efektívnosť, spôsoby dosiahnutia, novosť. Aké údaje budú v tomto prípade potrebné? Koniec koncov, príklad nemôže pomôcť vo všetkom? Výpočet efektívnosti investičného projektu by mal byť založený na:

1. Základné údaje.
2. Hodnotenie trhu.
3. Výroba.
4. Ľudské zdroje.
5. Finančné aktíva.
6. Územné umiestnenie investičných objektov.
7. Projektová dokumentácia.
8. Organizácia a odhadované náklady.
9. Lehoty na realizáciu plánovaných plánov.
10. Hodnotenie výkonnosti podniku.

Uvažovaná možnosť však nie je jediná možná. Malo by sa pamätať na to, že aj dokonale naplánovaný projekt, na ktorého realizáciu nie sú žiadne zdroje, zostane iba na papieri.

Alternatívna implementácia

Štruktúra investičného projektu môže byť navrhnutá iným spôsobom. Nie je možné povedať, že vyššie uvedená možnosť je jediná pravá. Ako alternatívu môžeme ponúknuť nasledovné:

1. Podnik.
2. Jeho koncepčná podstata.
3. Plán kapitálových investícií (zahŕňa aj povolenia a technickú dokumentáciu, náklady na nasadenie podpornej siete a podobne).
4. Dátum výroby.
5. Obdobie realizácie.
6. Problémy s materiálmi a komponentmi.
7. Predajné miesta.
8. Personálny plán.
9. Celkové náklady.
10. Financie.

Ktorú štruktúru si teda zvoliť? Mal by priamo závisieť od špecifík samotného investičného objektu, rozsahu jeho tovarov a služieb, to znamená zohľadniť faktory, ktoré ovplyvnia úspešnosť implementácie.

Primárne výpočty

Takže začnime. Pripomíname, že bol vybraný projekt v oblasti chovu zvierat. To je to, čo musíme začať od. Prepelice budú vybrané ako živé tvory. Jedná sa o malé vtáky, ktoré začnú hniezdiť, keď dosiahnu trojmesačné obdobie. Kladú užitočné, a preto veľmi cenné vajcia. Okrem toho sa ich mäso považuje za pochúťku. V prvom roku poskytujú 240-280 vajec s náležitou starostlivosťou (závisí od druhu prepelíc). , Potom sa tekutosť znižuje, takže vtáky splnia priemernú rýchlosť 240 vajec po dobu 15 mesiacov svojho života a idú na stôl.

Ako vyzerá investičný projekt-príklad s výpočtami v tomto prípade? Predpokladajme, že potrebné priestory, v ktorých sa budú chovať hospodárske zvieratá, je možné zakúpiť za 400 tisíc rubľov. Za túto sumu je zakúpená technická miestnosť s rozlohou 100 metrov štvorcových a výškou 2,3 m, ktorá je dobre izolovaná, bez problémov vetraná, pripojená k napájaciemu zdroju a svetlo sa do nej bez problémov dostane, keď vyjde slnko. Stále nám teda zostáva 5,6 milióna rubľov.

Prepelice ako dobre osvetlené miestnosti. , ideálne pre je potrebné udržiavať tento ukazovateľ na úrovni 20 hodín. Ale to nie je pre naše Podmienky. Nemáme toľko slnka svieti. Na dosiahnutie tohto cieľa sa preto použije umelé osvetlenie. Pri nákupe budeme potrebovať energeticky úsporné žiarovky a automatizovaný systém ich riadenie, ktoré umožní dosiahnuť požadovaný ukazovateľ za 20 hodín. Mimochodom, je lepšie urobiť rozpis obdobia tmy.

Nech je to od 23:00 do 1: 00 a od 3:00 do 5: 00. Na to budete potrebovať dobrú automatizáciu. Odhadnime to na 30 tisíc rubľov, spolu s lampami a náhradou. Keďže tieto položky sú určené na dlhodobé používanie, v tomto prípade neposkytujeme pravidelné výdavky. Ak sa niečo pokazí, budeme mať rezervu, ktorú použijeme. Ale nie všetko je tak hladké. To možno vidieť ďalším štúdiom investičného projektu na príklade podniku s výpočtami.

Viac o výdavkoch

Zostáva nám teda 5,57 milióna rubľov. Pokračovanie v téme s elektrinou, teraz musíme vypočítať náklady na osvetlenie. Za týmto účelom rozdelíme náklady na štvormesačné obdobia, v každom z nich budeme musieť minúť 1 000, 3 000 a 5000 rubľov. To znamená, že budeme mať náklady priamo na samotné osvetlenie na úrovni 4000+12000+20000 = 36 tisíc rubľov ročne. Odpočítame ich od celkovej sumy a zostáva 5,534 milióna rubľov. Ale náš investičný projekt-príklad s výpočtami nie je obmedzený na toto.

Jedna osoba by mala stačiť na starostlivosť o vtáky na ploche 100 metrov štvorcových. Ale potrebuje si oddýchnuť. Preto budú prijatí dvaja zamestnanci, z ktorých každý bude o týždeň odpočívať. V prípade dovolenky, práceneschopnosti a iných prekvapení bude nahradený kolega. Práca pol mesiaca (v priemere) a 12 hodín, každý z nich dostane plat 30 tisíc rubľov. Ak vezmeme do úvahy dane, poistenie a ďalšie veci, táto suma porastie na 45 tisíc rubľov mesačne. Naši zamestnanci tak strávia na úrovni 45*12*2 = 1,080 milióna rubľov.

Teraz uvažujeme, koľko nám zostáva. 5 534-1 080 = 4 454 miliónov rubľov. A naďalej zvažujeme investičný projekt na príklade podniku s výpočtami. Polovica sumy už bola vynaložená. Ale hlavná vec, naše prepelice, ešte nebola oslovená. Predtým je stále potrebné premýšľať o tom, kde budú žiť. Klietky sa používajú na umiestnenie prepelíc. Tieto vtáky nezaberajú veľa miesta a môžu spolu žiť a hniezdiť. Pre jednu rodinu (5-6 nosníc + 1 prepelica) stačí plocha 25 x 15 centimetrov. Predpokladajme, že jedna bunka je určená pre dve rodiny. To je 12-14 vtákov. A zaberá miesto 50 x 15 centimetrov.

O veľkostiach a cenách

Ak vezmete do úvahy potrebu pasáží, môžete umiestniť asi 10 buniek na šírku. Dĺžka bude asi 20. Opäť sú potrebné pasáže. Áno, a miesto ukladať potrebné sú aj krmivá, výrobky, inkubátory. To znamená, že na jednej úrovni bude asi 200 buniek. Bunky budú vysoké 20 centimetrov. Ďalej je tu svetlá výška, takže spodné majú aj osvetlenie vo veľkosti 10 centimetrov. Aby sme boli v rozumných medziach, neprekročíme výšku 1,8 m. A nebudeme ísť príliš nízko – nie nižšie ako 90 cm. Takže budeme mať tri úrovne. V bunkách je to asi 600. Zdá sa, že je to veľa pre jednu osobu?

V skutočnosti nie je kŕmenie prepelíc a čistenie po nich veľmi ťažké. V najhoršom prípade bude človeku najskôr trvať päť minút na bunku. Toto berie do úvahy čistenie, zber vajec a pridanie krmiva s vodou. S dostatočnými skúsenosťami a zručnosťami nie je ťažké vykonať všetky požadované operácie za minútu. Vzhľadom na mieru bezpečnosti v jednej bunke na niekoľko dní to bude viac ako dosť. Aby prepelica nebola potlačená vajíčkami, bunky sa vyrábajú alebo kupujú so zaujatosťou. To umožní odpadové produkty na rolovanie vpred do malej dolnej rímsy, kde sa budú zbierať.

Vzhľadom k tomu, že nepotrebujeme niečo fantázie a špeciálne, budeme robiť s najjednoduchšími bunkami pre 300 rubľov kus. Považovať, že my potrebujete 600 kusov z nich, ukazuje sa, že táto akvizícia vytiahne 180 tisíc. Ale ani tým sa náš príklad nekončí. Výpočet ukazovateľov investičného projektu si vyžaduje zistenie, koľko nám zostáva. Za týmto účelom vykonávame nasledujúce matematické manipulácie: 4 454 - 180 = 4 274 miliónov rubľov.

Zariadenia

Ďalej sú potrebné napájačky, kŕmne zariadenia, rovnaké inkubátory na chov nových vtákov, skladovanie krmiva a výrobkov. Napájačky a kŕmenie sa odhadujú na 50 rubľov, to znamená 100 rubľov. na klietku. Tak to bude stáť 60 tisíc rubľov. Zostáva nám 4 214 miliónov rubľov. Aj keď sa dá vyrobiť ručne z použitých plastových fliaš, čo v skutočnosti robia amatéri. Na jedlo budú stačiť bežné plastové nádoby, ako je krabica, taška a vedro. Vo väčšej miere to pôjde do článku "potraviny". Ale pre každý prípad, pre pohodlie, stále dostaneme niečo, v čom sa bude nosiť jedlo a voda. Mínus 1000 a máme 4 213 miliónov.

Inkubátory pre prepelice pre 200 vajec s funkciou automatického preklopenia stoja asi 3 000 rubľov. Nechceme ich vypisovať od výrobcu, takže kupujeme sú také, aké sú. Keďže limit vtákov je 600*14, naše maximum je 8400. Pre takéto množstvo by malo stačiť 6 inkubátorov na aktualizáciu kompozície každých 15 mesiacov. To je 18 tisíc, a to ponecháva 1,195 milióna. Je dôležité poznať čísla, pretože čakáme na výpočet návratnosti investičného projektu. Príklad, aj keď je fiktívny, môže byť použitý v reálnom živote. A ešte zostáva jedlo. Pre dospelé prepelice stačí o niečo menej ako 20 gramov krmiva. Vzhľadom na ich lásku k rozptýleniu a hrabaniu si vezmime 30. Pri hromadnom nákupe by ste sa mali zamerať na cenu až 30 rubľov za kilogram.

Viac je preplatok. Môžete nájsť menej, ale v našom príklade to nebudeme brať do úvahy. Koľko ide za rok? Stojí za to zamerať sa na 10-12 kilogramov. Poďme to zaokrúhliť na 300 rubľov ročne. Vynásobte 8400 a vyjde 2,52 milióna. Výsledkom je, že krmivo vedie k tomu, že máme 1,693 milióna. A ďalšia otázka vody. Každému vtákovi pridelíme 10 kubických centimetrov. K dispozícii je celkom 1 m³ miliónov. Jeden kubický meter vody teda stačí na jedného vtáka na stotisíc dní. Ale pre 8400 je to len na 11. Na zabezpečenie celého vtáka vodou teda potrebujete 32 metrov kubických. Za cenu 200 rubľov (Áno, vysoká, ale je lepšie prehodnotiť, než prehliadnuť) je to o niečo viac ako 6 tisíc. To ponecháva 1,687 milióna.

O hydine a iných výdavkoch

Ako plynú peňažné toky investičného projektu! Príklad výpočtu nie je malý, ale poskytne dobrú predstavu o predmete článku. A zostali nám iba vtáky. V prvom rade sú zaujímavé trojmesačné prepelice. Od tejto chvíle sa začnú ponáhľať. Ich červená cena je 100 rubľov. To je 840 tisíc rubľov. Odporúča sa kúpiť nosnice v pomere 5 (6):1 s prepelicami.

Uznávajú ich špecialisti v chvoste. Prepelice nie je potrebné odmietať, pretože šliapajú nosnice a dbajú na to, aby nebojovali. Mimochodom, preto je lepšie kombinovať aspoň pár rodín. Pre dvojité ovládanie. Ak všetko pôjde dobre, potom už nie sú žiadne výdavky na vtáka. Odoberáme zo zostávajúcich peňazí a ukázalo sa, že 847 tisíc. To bude zahŕňať výdavky na palivo a mazivá, autor myšlienky a organizátor na čiastočný úväzok, outsourcing účtovníctva a všetky ďalšie malé veci, ktoré neboli zohľadnené. A teraz – hodnotenie investičných projektov. Príklad výpočtu dal dobrú predstavu o výdavkoch, ale čo tak zarobiť peniaze?

Vytváranie zisku

Nie je ťažké minúť. Ale zarobiť... to je iná vec. Ukazovatele účinnosti investičného projektu poskytnúť všetku možnú pomoc. Teraz zvážime príklad výpočtu pre sa. Začneme zo skutočnosti, že akvizícia vtáka sa stalo normálne. V tomto prípade môžete počítať s približne ± 4,5 tisíc vajec denne. Ich cena sa pohybuje od 4 do 5 rubľov. Existuje určitá závislosť od schopnosti hľadať dobré ponuky, vytrvalosti, rozumnej arogancie a trpezlivosti. V priemere sa môžete spoľahnúť na asi 20 tisíc rubľov denne. To nie je zlé, však?

Ale príklad výpočtu ekonomická efektívnosť investičný projekt sa tým nekončí. 20 tisíc rubľov sa zmení na ročné meranie 7,3 milióna rubľov! Aj keď sa každé stoté vajce pošle do inkubátora, príjem sa zníži na približne 7,14 milióna. To znamená, že projekt sa úplne vyplatí za rok. Ako ukázal tento príklad, výpočet doby návratnosti investičného projektu, aj keď sú pre nás nepriaznivé podmienky, nám umožňuje tvrdiť, že má zmysel investovať peniaze.

Ale koniec koncov, nie je to len obmedzené na toto! Koniec koncov, prepeličie mäso sa považuje za diétne. Ich jatočné telá sa môžu predávať reštauráciám alebo dokonca mäsiarom na trhu. Cena začína od 100 rubľov. Zároveň by sa nosnice mali chovať až 15 mesiacov. Keďže 4 (5) z 5 (6) prepelíc by mali byť povolené na mäso, keď dosiahnu vek troch mesiacov. Preto potrebujeme zvýšený počet inkubátorov, ktoré nám umožnia vyprodukovať takmer 1 500 našej potreby pre 8 400 vtákov.

Pokračujeme v počítaní ziskov

A teraz dokončujeme počítanie peňazí. Ročne sa dá spočítať až 12 tisíc jatočných tiel. Povedzme, že ich máme iba 10 tisíc. V tomto prípade môžete počítať s príjmami približne 1-1, 2 milióna rubľov. A ak urobíte dobrý rozruch, potom ešte viac. Záhradníkom a letným obyvateľom sa navyše predáva prepelicový trus. Tento článok môže tiež poskytnúť viac ako sto tisíc rubľov. Len za prvý rok teda môžeme hovoriť o najmenej 8,24 milióna rubľov. Tu je príklad. Výpočet integrálneho odhadu o efektívnosti investičného projektu ukázali takéto údaje iba so šiestimi miliónmi príloh.

Ale v budúcnosti budú výdavky o niečo menej. Preto nie je prekvapujúce, že myšlienka prepeličej farmy je považovaná za jednu z najatraktívnejších a nákladovo najefektívnejších. Mimochodom, nie je potrebné maľovať všetko týmto spôsobom vo forme textu. Možno vypočíta účinnosť investičného projektu v Exceli. S príkladom sa muselo zaobchádzať ako s textom z dôvodu obmedzení, keď napísať komentár. Nič však nezakazuje používanie iného softvéru pre pohodlie.